Det er efterhånden ret længe siden, at du fik et tilbud om at deltage i et introduktionskursus til LEAN. Du tog imod tilbuddet – og blev meget begejstret for konceptet og hele idéen. Du kan se fornuften i LEAN. Og du har for lang tid siden også set, at hvis du dygtiggør dig indenfor LEAN, så kan dørene til nye karrieremuligheder åbne sig. Derfor har du selv finansieret din videreuddannelse indenfor LEAN – og du er ved at nå målet: Master Black Belt. Du har da også brugt meget tid på uddannelsen. Og du har suppleret med forskellige specialiseringskurser indenfor LEAN universet.

Det bedste lille kursus

Et af de bedste – små – kurser var det, der gav dig en TWI uddannelse. Det var spændende. Ikke så teoretisk. Og det foregik sådan i ægte virksomheder. Du fik stort indblik i, hvordan forskellige virksomheder og organisationer organiserer deres arbejde. Du fik indblik i, hvordan tilstanden var i virksomheden før og efter at LEAN var blevet implementeret. Spændende. Det, som du syntes var allermest spændende, var dog at se, at medarbejdere faktisk er meget åbne overfor forandringer på arbejdspladsen, når de først forstår, hvorfor forandringerne bliver til bedre forhold og fremtidsmuligheder. I den forbindelse gav din TWI uddannelse dig også indblik i, hvor meget modstand der kan være i en virksomhed imod forandringer. Du fik indblik i, hvor svært det kan være at komme af med ’dårlige’ vaner i arbejdsprocessen.

Ude i “marken” med konsulenter

Du var selv med andre konsulenter ude for at give TWI træning i praksis. Sådan ude i organisationerne. Og selvom du ikke fik de helt store undervisningsopgaver, så gav de praktiske erfaringer dig mange indsigter, som du sidenhen har kunnet bruge i din videre uddannelse.

At du så selv sørgede for at følge op til nogle af de kursister, som I gav TWI træning til, har givet dig massevis af input til at kunne skrive spændende artikler om TWI og LEAN. De er blevet publiceret i forskellige fagblade og ja, du er ved at opbygge et godt navn indenfor branchen. Du får da også opkald fra virksomheder, som gerne vil have, at du kommer og laver TWI træning til forskellige ledere i deres organisation. Du har ikke så meget tid til at give kurser i TWI, men når det har kunnet lade sig gøre, så har du altid vægtet meget højt, at kursisterne får svar på deres store spørgsmål: ”Hvad er TWI?”.

Gode undervisere

Du har også altid vægtet højt at give henvisninger til andre dygtige konsulenter, som er gode til at undervise i andre elementer indenfor LEAN og de processer, som enhver virksomhed skal igennem, hvis deres LEAN proces skal blive succesfuld. Fx sådan noget som problemanalyse og jobbeskrivelser. Dette er elementer, som du ikke selv er så vild med. Nej for dig handler det om det praktiske: Nye medarbejdere skal indsluses i LEAN processen hurtigst muligt, så de kan bidrage til forbedringer i de arbejdsprocesser, de deltager i – og samtidigt leve op til de standarder, som virksomheden har for arbejdet.

I din optik er TWI det vigtigste element, der bærer en hvilken organisation eller virksomhed frem til målet, den har sat sig: God kvalitet og standardiserede produkter/ydelser.